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推行封閉管理的目的具體是怎么樣的呢? 封閉原理在企業(yè)管理中的運用為體現(xiàn)出了什么? _全球熱議

來源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng)時間:2023-07-03 16:40:46

推行封閉管理的目的具體是怎么樣的呢?

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人們的物質(zhì)文化生插顯著提高,對醫(yī)療保健的需求也日益增長,但衛(wèi)生服務卻相對滯后,產(chǎn)生了供需矛盾,杜會不滿意,群眾有意見。

特別是醫(yī)療工作中的不正之風,嚴重影響了衛(wèi)生人員在人民群眾中的“白衣天使”形象,雖然醫(yī)院也建立了一系列規(guī)章制度,采取了一系列措施以糾正行業(yè)不正之風,但效果不盡如人意,往往定下來的事情未必都能辦到,認識了的問題未必就能解決,其中一個很重要的原因是工作落不到位,管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷鏈。

管理學中一個最基本的管理原則是封閉原理,即必須對工作有明確的要求和規(guī)范;有法定的管理機構(gòu)、管理人員和管理辦法;有切實的監(jiān)督考核措施,并對考接結(jié)果有明確的獎罰,如此構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理運動而目前管理工作中經(jīng)常碰到的問題是:重要求,輕規(guī)范;或重規(guī)范,輕監(jiān)督;或重監(jiān)督,輕獎罰。往往前緊后松,有始無終,致前糾后亂,屢禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。推行封閉管理,目的就是為了克服這些弊端,提高管理效能。

封閉原理在企業(yè)管理中的運用為體現(xiàn)出了什么?

企業(yè)中的管理制度,就是企業(yè)的法。法要配套,才能成網(wǎng),才能法網(wǎng)恢恢,疏而不漏。有此,在企業(yè)管理中,必須做到有法可依.有法必依,執(zhí)法必嚴、違法必究。法不封閉就有隙可乘,制度之間無制約關(guān)系,就難以形成經(jīng)緯交織的局面。有了法而不執(zhí)行或不嚴格執(zhí)行,法也就等于零。封閉原理的實質(zhì),就是強訶管理過程中管理活動與管理機構(gòu)相互制約相互促進的機制。管理活動本身就是一種客觀上環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)過程和各因素各環(huán)節(jié)相互作用、相互制約的統(tǒng)一體。管理活動的目的在于實現(xiàn)組織系統(tǒng)目標,而組織系統(tǒng)目標的實現(xiàn)必須動用一定的手段,消耗一定的資源。要達到組織系統(tǒng)的整體目標,必須把組織系統(tǒng)中具有不同特點和不同利益的各組成部分組織起來,形成一種定向的臺力。同時還必須有一種保證組織系統(tǒng)及各組成部分的運動朝著既定方向運動的約束機制。

通俗地講,封閉原理就是利用事物同的制約關(guān)系,它的關(guān)鍵就在于把管理的機構(gòu)、管理的制度以及管理者與被管理者嚴格地控制在有效的制約機制之內(nèi),為解決矛盾創(chuàng)造條件,使企業(yè)的經(jīng)營活動有了規(guī)矩(投有規(guī)矩何以成方圓).并向有利于社會、有利于企業(yè)的方向發(fā)展而不致失控。這就是封閉原理的實質(zhì)。

封閉原理在管理中的運用是非常廣泛的。在企業(yè)的生產(chǎn)活動的組織中.也要運用封閉原理。在這里,生產(chǎn)計劃部門是企業(yè)生產(chǎn)活動的決策中心;各生產(chǎn)單位{車同,工段或班組)是執(zhí)行機構(gòu);生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)作為監(jiān)督機構(gòu),它一方面監(jiān)督生產(chǎn)活動的執(zhí)行情況,一方面又經(jīng)統(tǒng)計報表形式及時將實際情況反饋給生產(chǎn)計劃部門,以使決策中心及時修正指令,糾正偏差、下達新的指令。這種由企業(yè)生產(chǎn)計量 部門、生產(chǎn)單位和調(diào)度部門組成的生產(chǎn)系統(tǒng)作為一個全封閉的回路.不斷循環(huán)運轉(zhuǎn),從而推動企業(yè)正常生產(chǎn)活動的進行。

目前在企業(yè)管理中,違反封閉原理的表現(xiàn)主要有以下幾個方面。第一,無法可依。一些企業(yè)的管理目前還處在經(jīng)驗管理階段,一些工作沒有規(guī)章制度,沒有科學規(guī)范,自己摸索著干。第二,法不配套 只有如何干的制度,而沒有干了以后,對干的結(jié)果如何處理的制度。第三,有法不依。搞 下不為例”,第四,執(zhí)法不嚴。第五,違法不究。

管理要封閉,但封閉其是相對的。這是因為管理的封閉系統(tǒng)不是孤立的系統(tǒng),它與上下左右的系統(tǒng)還存在輸入輸出的關(guān)系。因此封閉只能是相對的。另外,即使是正確的封閉管理措施,也會隨時間推移,管理運動的不斷發(fā)展而有可能被沖破。因此,十全十美.一勞永逸的封閉模式不可能存在。只有不斷改進,不斷完善,封閉體系才能創(chuàng)造出越來越高的效能、發(fā)揮更大的作用。封閉原理是現(xiàn)代管理理論的重要組成部分,在管理科學學科體系中占有重要的地位,并在實踐中發(fā)揮出越來越重的作用。固此.學和掌握這項基奉原理,對于改善和提高企業(yè)管理無疑是十分重要的。

責任編輯:FD31
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