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中新網北京4月9日電 (記者 高凱)記者近期觀察到，從去年底至今，全球多個國家和地區(qū)的視頻會員價格均有一定程度的提升。

3月中旬，Netflix宣布將在英國及愛爾蘭地區(qū)上調會員訂閱價格，這也是Netflix在這一區(qū)域18個月內的第二次價格上調。在此前，Netflix剛剛于去年11月首次上調了韓國的會員價格、于1月再次提高了美國與加拿大市場的訂閱價格。

在國內，從去年底開始，視頻網站也普遍對會員價格進行了調整，其中愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻相繼于去年12月至今年2月期間更新了會員價格。4月9日，騰訊視頻宣布將對騰訊視頻VIP和超級影視VIP會員價格進行調整，其中騰訊視頻VIP普通月卡價格保持不變，季卡由68元調至78元，年卡由253元調至258元；連續(xù)包月由20元調至25元，連續(xù)包季由58元調至68元，連續(xù)包年由218元調至238元。此外，超級影視VIP方面將連續(xù)包月及連續(xù)包季兩項套餐價格調整為了35元和98元。

美國科技媒體網站《The Verge》分析，近年用戶增長速度放緩、內容成本又不斷飆高，是Netflix自2019年來三度“更新”訂閱費用的主要原因。對于國內視頻平臺來說，經營狀況也是如此，甚至更為艱難。在內容成本與運營成本不斷上漲的同時，收入又不能實現(xiàn)對成本的覆蓋，難以盈利的狀況使得平臺的生存環(huán)境愈發(fā)惡劣。綜合來看，調整會員價格以改善平臺經營狀況，是眼下既迫在眉睫又行之有效的辦法。

一方面，為了留住既有用戶或吸引新用戶，平臺不能停下內容更新的速度，內容成本也隨之不斷上漲。但目前，為了緩解平臺的經營壓力，國內視頻平臺已經開始降本，愛奇藝2021年第四季度財報顯示，其內容成本為49億元，與2020年同期相比下降5%。與之形成鮮明對比的是，Netflix2021年全年內容成本達174.69億美元(約合人民幣1126.75億元)，較2020年同期大增近50億美元。而充足的內容成本，正是平臺在原創(chuàng)內容制作、版權購買和體育賽事授權等內容投入上的保障。因此降本雖可保平臺暫時安穩(wěn)，卻非長久之計，通過拓寬用戶付費路徑構建更健康的產業(yè)循環(huán)才是正途。

另一方面，雖然中國網民規(guī)模龐大，網絡視聽市場未來前景廣闊，但目前視頻會員價格普遍不高，視頻平臺還不能把增收完全押注在新用戶增長帶來的收入上。因此，對于現(xiàn)階段以會員業(yè)務為最大營收來源的視頻平臺來說，要想走出虧損困境、破解盈利難題，通過漲價來提高會員ARPU值是必然選擇。

而用戶收入增長，也必將倒逼視頻行業(yè)持續(xù)生產更多的優(yōu)質內容來提振用戶的信心、提升用戶的付費意愿。對于上調英國地區(qū)的會員價格，Netflix方面就曾表示，“我們更新的價格反映了我們在服務和目錄上所做的投資，這將使我們能夠繼續(xù)為我們的會員制作系列、紀錄片和電影，以及投資于人才和創(chuàng)意產業(yè)?！倍鴩鴥纫曨l平臺其實也是如此，根據(jù)此前騰訊視頻、愛奇藝等平臺公布的2022年片單，各種大劇、頭部綜藝都赫然在列，內容投入仍處高位。在影視行業(yè)回歸理性、天價片酬得到抑制的當下，以健康的商業(yè)循環(huán)模式，刺激國內影視行業(yè)內容創(chuàng)新能力與精品創(chuàng)作能力的提升，進而繼續(xù)打造更多優(yōu)質內容，更顯得必要且有效。

當然，會員漲價能在一定程度上為現(xiàn)階段的視頻平臺解困，但并非一勞永逸。如果更高的會員價格不能帶來更好的內容與服務，用戶的流失只是早晚的事。歸根結底，會員漲價之后，視頻平臺更要在提升用戶體驗上多下功夫，以持續(xù)優(yōu)異的內容表現(xiàn)博得用戶的長期傾心，視頻行業(yè)才能真正走向一個美好的明天。(完)

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