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中新財(cái)經(jīng)4月15日電 4月15日，在國(guó)新辦2022年一季度銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行發(fā)展情況發(fā)布會(huì)上有記者提問(wèn)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年我國(guó)商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)關(guān)停了2805個(gè)，去年末五大國(guó)有銀行的網(wǎng)點(diǎn)和員工數(shù)都同比大幅縮減，銀保監(jiān)會(huì)怎么看待這一情況，是否意味著我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)在收縮，針對(duì)下一階段銀行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)有何預(yù)判？

對(duì)此，銀保監(jiān)會(huì)首席檢查官、辦公廳主任、新聞發(fā)言人王朝弟回應(yīng)稱(chēng)，這幾年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了收縮，這是一個(gè)客觀存在的現(xiàn)象。但是這并不意味著我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)正在收縮，相反，在當(dāng)前信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平高度發(fā)展的環(huán)境下，這是一個(gè)正?，F(xiàn)象。之所以這樣講有幾個(gè)原因：

一是近幾年來(lái)銀保監(jiān)會(huì)持續(xù)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增強(qiáng)改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。我國(guó)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，特別是工、農(nóng)、中、建、交五家大行的競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。大家可以去看世界大銀行排名，前四家都是中國(guó)的，我們的經(jīng)營(yíng)效率已經(jīng)接近甚至超過(guò)歐美日一些先進(jìn)的銀行。同時(shí)我國(guó)發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)金融都有廣闊的發(fā)展空間，銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)大有所為，所以不用擔(dān)心市場(chǎng)會(huì)收縮。

同時(shí)，現(xiàn)在一般老百姓在金融服務(wù)過(guò)程中，手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息化的應(yīng)用水平在全球是比較高的，甚至是最高的。特別是年輕同志，可能出門(mén)已經(jīng)很少有帶現(xiàn)金的習(xí)慣了。這是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展、信息化發(fā)展對(duì)金融行業(yè)帶來(lái)的一種深刻變化。

銀行出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人流量下降、客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣改變的現(xiàn)象，客觀上要求我們重塑組織架構(gòu)，創(chuàng)新體制機(jī)制，為老百姓提供更加便利的電子化、自動(dòng)化服務(wù)。另一方面，大型銀行，包括所有的商業(yè)銀行需要進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)布局的科學(xué)性和合理性，持續(xù)完善網(wǎng)點(diǎn)布局，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)金融服務(wù)空白和薄弱地區(qū)的支持。在撤銷(xiāo)部分網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，從監(jiān)管部門(mén)來(lái)講，我們引領(lǐng)他們?cè)谝恍┑貐^(qū)新設(shè)一些網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和員工隊(duì)伍總體上來(lái)看還是保持了基本穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。

下一步，銀保監(jiān)會(huì)將繼續(xù)引領(lǐng)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)確立差異化發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高分支機(jī)構(gòu)布局的科學(xué)性、合理性、有序性。一是堅(jiān)持服務(wù)普惠原則，聚焦支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)普惠金融服務(wù)能力。二是堅(jiān)持發(fā)展可持續(xù)原則，做好分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理，確保機(jī)構(gòu)設(shè)立的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。三是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理匹配原則，不斷提升內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保各層級(jí)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理能力與機(jī)構(gòu)發(fā)展水平相適應(yīng)。四是繼續(xù)加大銀行服務(wù)的智能化和網(wǎng)絡(luò)化水平，確保基礎(chǔ)的金融服務(wù)得到最大限度的充分滿(mǎn)足。(完)

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