在屏幕上輕點兩下,就可以與著名企業(yè)家、投資人等行業(yè)頂尖大咖共處同一個聊天室,如果“舉手”發(fā)言還可能與這些大咖直接進行語音對話。遇到這樣一款軟件,您想嘗鮮嗎?
在即時語音社交軟件Clubhouse興起后,近日,有國內互聯(lián)網企業(yè)推出中國版Clubhouse。甚至有人預測,“接下來會有一大批中國版Clubhouse出現(xiàn)”。語音社交究竟是戳中了需求痛點,還是一陣來得快去得快的風?
馬斯克“引爆”語音聊天室
“現(xiàn)在要是沒用過Clubhouse,你都不好意思說自己是互聯(lián)網行業(yè)的。”一句看似玩笑話,其實是對這款語音社交軟件近來大火的生動描述。
Clubhouse是一款創(chuàng)立于美國的即時性音頻社交軟件。每一個公開的聊天室,只要話題你感興趣,都可以隨時點進去旁聽。如果想發(fā)言就“舉手”,獲聊天室主持人通過之后就可以隨時開麥講話。
1月31日,新晉全球首富、特斯拉CEO埃隆·馬斯克在社交平臺發(fā)布了一條消息,預告自己將創(chuàng)建聊天室。次日,網友蜂擁而至導致5000人上限首次爆滿,不得不額外開了一個旁聽室,甚至在另一視頻平臺上開啟直播。
與眾多語音社交軟件不同的是,Clubhouse實行的是邀請制,用戶必須獲得邀請碼才可以注冊登錄。
馬斯克的名人效應、邀請碼的稀缺性令Clubhouse迅速火爆,只能語音、邀請登錄、聽后即焚等體驗,讓即時語音聊天一時間頗有吸引力。
中國版Clubhouse或迎競賽
中國版Clubhouse也加速趕來。
2月20日晚,金沙江創(chuàng)投董事總經理朱嘯虎、昆侖萬維CEO周亞輝、華興資本董事總經理杜永波、著名主持人蔣昌建等人以“中國能做成一個Clubhouse嗎?”為主題,進行了一個多小時的交流與討論。這場討論會,正是在一款新鮮出爐的國內音頻社交產品“對話吧”上進行。
對話吧APP中既有“新消費品牌崛起背后的機遇”等主題的行業(yè)交流,也有“拿命換錢是當今職場常態(tài)嗎”這樣的社會性話題,還有“午夜鬼故事接龍”這樣的興趣小組。聊天室內的人只能夠通過語音交流。這讓它與其他功能繁雜多樣的社交APP比起來,增添了更單純的交流、對話場景。
“我既可以與別人激烈交鋒,也可以安安靜靜當個聽眾”“更像是一個線上語音圓桌討論會”,體驗過對話吧的用戶這樣說。一位在短視頻崛起中面臨苦惱的媒體從業(yè)者直言自己被音頻社交軟件吸引的原因,“對顏值不高,但還有點干貨的自媒體大叔是一個機會。”
此外,登錄軟件后,用戶可以互相關注,卻不能私信交流,如果一定要加深了解,雙方得“開房”進行語音會話。加之邀請制的注冊制度,有人將對話吧、Clubhouse定義為“半熟人音頻社交”軟件。
映客CEO奉佑生介紹,2月初Clubhouse爆火后,映客團隊意識到國內缺乏類似的高質量社交產品,市場空間巨大。決定入場之后,映客內部創(chuàng)新團隊快速反應,春節(jié)前加班加點開始執(zhí)行。用6天時間完成整個產品的研發(fā)、設計到測試后,趕在2021年除夕當天上線。另據(jù)多位互聯(lián)網從業(yè)者消息,多家國內公司正在開發(fā)類似Clubhouse的APP,語音社交一時成為熱門。
“語音版知乎”前途未卜
實際上,在QQ、喜馬拉雅、荔枝等軟件上,類似功能早已作為插件嵌入其中。市面上此前也早已出現(xiàn)氧氣語音、爪爪等語音社交APP,但大多以游戲社交、交友等垂類應用為主,并未成功“出圈”收獲大眾關注。
借著Clubhouse的東風,語音社交能否掀起新一輪創(chuàng)投熱潮?由于社區(qū)運營能力、交流質量把控、變現(xiàn)模式等問題,中國版Clubhouse將面臨諸多挑戰(zhàn)。
在上線之初,Clubhouse走的便是高端用戶路線,在馬斯克之前,首批用戶中包括硅谷著名投資人Marc Andreessen、推特創(chuàng)始人Jack Dorsey、美國脫口秀演員Kevin Hart等名人。對話吧目前也通過吸引行業(yè)名人加入聊天房間等方式吸引高質量的用戶,因此被一些業(yè)內人士比喻為“語音版知乎”,但目前在話題豐富度、交流內容質量、用戶黏度等方面尚未穩(wěn)定。
有用戶反映其使用對話吧時的感受,“除了碰到過一次感興趣的嘉賓在做分享,大部分時候都是掃了掃各個聊天室,都沒什么意思,又退出了。”
昨天,對話吧在蘋果應用商店下架。映客方面回應稱,下架原因是進行產品優(yōu)化和迭代。此前的2天內,記者在對話吧APP的聊天室之間瀏覽體驗時發(fā)現(xiàn),在白天非高峰期,聊天室內人數(shù)僅個位數(shù)的情況較為常見。
中國人民大學助理教授王鵬認為,國內刮起即時語音社交平臺旋風容易,但創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想做強做大卻很難。他認為,目前中國微信、微博、抖音、快手等社交平臺幾分天下,極化效應、馬太效應明顯,巨頭流量資源很容易獲得用戶,小平臺成功的幾率較小。相比于單獨做中國版 Clubhouse,在微博、微信、抖音等APP中加入相應的模塊更為實際。
“我特別不建議創(chuàng)業(yè)公司做這個產品,門檻很高,留存很差,創(chuàng)業(yè)團隊會死得很難看的。”昆侖萬維CEO周亞輝提醒,Clubhouse類產品早期的運營難度極高,創(chuàng)業(yè)團隊不要輕易模仿。
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