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以“屏蔽網(wǎng)址鏈接問題整治”為重點(diǎn)方向，分步驟、分階段的解決大平臺(tái)相互封殺，在監(jiān)管部門的督促下，互聯(lián)網(wǎng)拆墻箭在弦上。往大了說，是保護(hù)網(wǎng)民用戶合法權(quán)益的初心，也夾雜著商業(yè)公司的競合博弈：進(jìn)展如何，效果怎樣，相關(guān)猜測探討很多，我們且看且珍惜。

同一命題，換個(gè)角度，在互聯(lián)網(wǎng)拆墻、平臺(tái)互通的歷史節(jié)點(diǎn)，在競合博弈和用戶體驗(yàn)之外，企業(yè)尤其中小企業(yè)，甚至個(gè)人創(chuàng)作者，能否找到成長機(jī)遇，更值得好好研討。在筆者看來，倘若互通互聯(lián)落到實(shí)地，比如微信開放外鏈，抖音、淘寶得多少便宜尚未可知，但對廣大中小企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)作者無疑是最佳機(jī)會(huì)，套個(gè)時(shí)興的概念，私有流量大有可為。

私有流量方興未艾，倒也有新舊之分，分界點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)拆墻。

拆墻之前的私域流量，是區(qū)隔于公域流量的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)模式創(chuàng)新。

得益于微博、公眾號(hào)、頭條號(hào)、抖音號(hào)、快手號(hào)等賬號(hào)體系的主流趨勢，以及直播、算法推薦、社交互動(dòng)等新媒介技術(shù)助推，大多數(shù)內(nèi)容和商業(yè)平臺(tái)從人工推薦走向算法展示，這也就是所謂的“去中心化”。讓平臺(tái)上的企業(yè)(商家)和創(chuàng)作者，把更多精力放在粉絲經(jīng)濟(jì)，運(yùn)作自己的賬號(hào)小生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)私域流量的留存和變現(xiàn)。

大網(wǎng)紅、大主播就是成功的私域流量操盤手，惹來羨慕一片。但問題隨之而來，由于大平臺(tái)互相屏蔽的存在，即便是大網(wǎng)紅大主播，也需要在各個(gè)平臺(tái)分別開設(shè)賬號(hào)，不僅付出更多成本，還要面臨復(fù)雜的平臺(tái)博弈。平臺(tái)設(shè)墻，提高了創(chuàng)作者賬號(hào)轉(zhuǎn)移的成本，也就限制了私域流量的天花板。

說到底，拆墻之前的私域流量，通常對單一平臺(tái)依賴度很高，是創(chuàng)作者+單個(gè)平臺(tái)深度綁定的私域流量，就像那些大主播與平臺(tái)鬧掰的曲折故事，不絕于耳。從這個(gè)維度，互聯(lián)網(wǎng)相互屏蔽，不只是巨頭打架，也給了平臺(tái)鉗制“旗下”創(chuàng)作者的主觀便利。

充滿想象的是，互聯(lián)網(wǎng)拆墻意味私有流量生產(chǎn)力更大規(guī)模解放。

平臺(tái)互通，原則上消弭了創(chuàng)作者相互導(dǎo)流的大多數(shù)限制。只要技術(shù)條件允許，內(nèi)容合情合理，創(chuàng)作者在一個(gè)平臺(tái)創(chuàng)作，可以通過社交分發(fā)，實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)觸達(dá)。這才是個(gè)人IP在生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的雙重優(yōu)化，降本增效的同時(shí)，突破單一平臺(tái)依賴的規(guī)模天花板。

這也難怪，最近有業(yè)內(nèi)人士開玩笑：互聯(lián)網(wǎng)拆墻后，創(chuàng)作者既不在A平臺(tái)也不在B平臺(tái)，可以完全打造自己的個(gè)人網(wǎng)站，然后分發(fā)到各個(gè)平臺(tái)，這才是真正的命運(yùn)掌握在自己手里。

當(dāng)然，這種構(gòu)想過于理想化，人人建站的風(fēng)潮已經(jīng)消失在互聯(lián)網(wǎng)歷史長河中，大平臺(tái)強(qiáng)生態(tài)是主因，也有個(gè)人建站的技術(shù)、成本和商業(yè)化等復(fù)合問題。私域流量可以插上夢想的翅膀，但絕非開效率倒車。

無論如何，私域流量將迎來后拆墻時(shí)代的絕佳機(jī)遇。

(評論員 張緒旺)

關(guān)鍵詞： 互聯(lián)網(wǎng)拆墻 箭在弦上 私域流量 真正機(jī)遇