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全面預(yù)算是什么意思?

全面預(yù)算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，在對未來經(jīng)營環(huán)境預(yù)測的基礎(chǔ)上，確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營管理目標，逐層分解、下達于企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟單位，并以價值形式反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動的計劃安排。企業(yè)包括經(jīng)營、投資、財務(wù)等一切經(jīng)濟活動以及企業(yè)的人、財、物各方面與供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)，都須納入預(yù)算管理，形成由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。

全面預(yù)算的編制程序是什么?

1.企業(yè)決策機構(gòu)根據(jù)長期規(guī)劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時期的總目標，并下達規(guī)劃指標;

2.最基層成本控制人員自行草編預(yù)算，使預(yù)算能較為可靠、較為符合實際;

3.各部門匯總部門預(yù)算，并初步協(xié)調(diào)本部門預(yù)算，編制出銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等預(yù)算;

4.預(yù)算委員會審查、平衡各預(yù)算，匯總出公司的總預(yù)算;

5.經(jīng)過總經(jīng)理批準，審議機構(gòu)通過或者駁回修改預(yù)算;

6.主要預(yù)算指標報告給董事會或上級主管單位，討論通過或者駁回修改;

7.批準后的預(yù)算下達給各部門執(zhí)行。