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效益降幅持續(xù)收窄，投資增速逐月加快……近日陸續(xù)公布的一系列數(shù)據(jù)，勾勒出上半年近百家中央企業(yè)運行明顯改善的總體態(tài)勢。

成績來之不易、成之為艱。如何跑好2020年“下半程”，實現(xiàn)全年目標?穩(wěn)投資是關(guān)鍵一環(huán)。據(jù)了解，下半年國務(wù)院國資委將多措并舉開展中央企業(yè)的穩(wěn)投資工作，在有力有序做好重大項目落實落地的同時，搶抓5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等新基建投資機遇，但金融、房地產(chǎn)等高風險領(lǐng)域項目的監(jiān)管將加強。

生產(chǎn)經(jīng)營加速好轉(zhuǎn)

7月16日，在南沿江城際鐵路中鐵二十二局集團江陰東制梁場施工現(xiàn)場，全新研制的千噸級分體式架橋機、過隧運梁車通力協(xié)作，穩(wěn)穩(wěn)地架設(shè)成功一榀長40米、重達近1000噸的高鐵箱梁。

這是中國鐵建千噸級高鐵施工裝備產(chǎn)業(yè)鏈中的2套裝備，與之前已研發(fā)制造并投入使用的A型搬梁機、B型搬梁機、輪軌式提梁機、運架一體機，共同組成千噸級高鐵施工裝備完整產(chǎn)業(yè)鏈，標志著中國鐵建在中國高鐵邁入時速“400公里”時代，率先實現(xiàn)該領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

《經(jīng)濟參考報》記者在采訪中注意到，今年以來，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，中央企業(yè)保持全年工作目標不變、任務(wù)不減、要求不降，在做好疫情防控工作的同時，有力有序抓好生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、深化改革等各項工作，有效發(fā)揮了國民經(jīng)濟“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

國務(wù)院國資委數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中央企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13.4萬億元、凈利潤4385.5億元，同比分別下降7.8%和37.7%，降幅均較1月至5月有所收窄。其中，6月當月收入、凈利潤同比增速雙雙轉(zhuǎn)正。

值得注意的是，不少央企還實現(xiàn)了逆勢上揚。《經(jīng)濟參考報》記者從7月18日哈爾濱電氣集團有限公司(下稱“哈電集團”)召開的年中會上獲悉，哈電集團上半年利潤總額同比增長129.4%，正式合同簽約額同比增長38.9%，多項經(jīng)濟運行指標穩(wěn)中向好，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)步推進，高質(zhì)量發(fā)展取得可喜成績。

中國一重集團公司(下稱“中國一重”)完成了時間過半、任務(wù)過半的目標，今年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長55.43%;利潤總額同比增長92.3%。

國家電力投資集團有限公司(下稱“國家電投”)上半年則新增裝機758.58萬千瓦，發(fā)電量2664億千瓦時，增幅高于全國平均水平近3個百分點，利潤總額同比增長34.92%，凈利潤同比增長57.02%。

中國兵器裝備集團有限公司(下稱“兵器裝備集團”)也交出了不錯的成績單：上半年實現(xiàn)營業(yè)收入971億元，同比增長12.75%;實現(xiàn)利潤總額45.85億元，同比增長12.22%。

“總體上好于預(yù)期，為完成全年目標任務(wù)奠定了很好的基礎(chǔ)。”對于央企上半年經(jīng)營業(yè)績，國資委新聞發(fā)言人彭華崗如此評價。

在他看來，央企“期中考”成績不俗，一方面得益于全國上下統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，二季度宏觀經(jīng)濟主要指標明顯改善;另一方面，也源自中央企業(yè)在拓市場、抓生產(chǎn)、控成本、穩(wěn)投資等方面做出的巨大努力。

哈電集團在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，以全方位的市場營銷策略統(tǒng)籌謀劃，中標國電電力內(nèi)蒙古上海廟2×1000MW超超臨界汽輪發(fā)電機組設(shè)備合同和白音華66萬千瓦鍋爐項目;通過“云簽約”簽訂聊城祥光2×660MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目投資合作協(xié)議;在通流改造項目、工業(yè)鍋爐、垃圾鍋爐、生物質(zhì)發(fā)電等市場取得積極成果。

中國華能集團有限公司(下稱“中國華能”)制定增收節(jié)支、提質(zhì)增效行動方案，落實181項“硬核”舉措，頂住下行壓力。2月份發(fā)電量觸底后開始反彈，降幅逐月收窄，5月份開始實現(xiàn)正增長。公司綜合、風電利用小時保持領(lǐng)先。累計完成發(fā)電量(國內(nèi))3182億千瓦時。

兵器裝備集團則深化產(chǎn)融結(jié)合，匯聚應(yīng)對疫情影響的合力。制定《2020年產(chǎn)融結(jié)合實施方案》，明確金融支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展7個方面22條舉措;深化資金集中與供應(yīng)鏈金融，推進供應(yīng)鏈管理提升和產(chǎn)融結(jié)合向縱深發(fā)展，成員單位供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺注冊率達到40%;針對疫情對產(chǎn)業(yè)鏈安全的沖擊，財務(wù)公司出臺進口件物資儲備50億元專項低息貸款方案;加大對汽車產(chǎn)業(yè)支持力度，長安汽車金融完成年度資源投放方案，計劃全年總投入6.2億元。

萬億投資落地開花

7月17日，由中國中鐵二局承建的廣州市中心城區(qū)地下綜合管廊支線試點工程順利通過工程質(zhì)量驗收并正式移交運營，這既是廣州市首條正式移交運營的地下綜合管廊，也是全國首條在中心城區(qū)采用全盾構(gòu)法施工的綜合管廊，將成為廣州市中心城區(qū)集電力、通信以及供水為一體的運輸“生命線”，并為廣州市中心城區(qū)及國際金融城建設(shè)裝配“助力引擎”。

在拓市場、抓生產(chǎn)、控成本的同時，今年以來中央企業(yè)全力以赴穩(wěn)投資，項目開發(fā)建設(shè)“提速擴面”，“投資增長，走路也有力氣了。” 中國企業(yè)研究院首席研究員李錦如是形容。

面對新冠肺炎疫情，哈電集團堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，解決了供應(yīng)鏈保障、產(chǎn)品運輸、國際合作等多方面難題，有序推進國家重點項目、重大科技專項、“一帶一路”等重點工程項目建設(shè)，世界首臺百萬千瓦水輪機組白鶴灘右岸水輪機進入安裝環(huán)節(jié)、迪拜哈斯彥項目完成1號機組滿負荷發(fā)電、厄瓜多爾美納斯大型水電項目土建工程實現(xiàn)最終移交、中廣核“華龍一號”示范堆首臺穩(wěn)壓器成功發(fā)運等多個重要節(jié)點順利完成。

上半年，國家電網(wǎng)公司實際僅用三個半月就完成了既定建設(shè)任務(wù)，“三區(qū)三州”、抵邊村寨等中央部署重大戰(zhàn)略性工程全面完成，按期實現(xiàn)“6·30”目標;張北柔直、東吳擴建特高壓工程竣工投運，青海—河南直流工程雙極低端啟動調(diào)試;冬奧配套、雄安新區(qū)配套、電鐵配套及“煤改電”、邊防供電、重要電源送出、主網(wǎng)架完善等一大批關(guān)系國計民生的國家重大基礎(chǔ)設(shè)施供電工程按計劃有序推進。

在危機中育新機，于變局中開新局。在做好重大項目落實落地的同時，央企還搶抓新投資機遇，積極布局新業(yè)務(wù)，勇于探索新思路，有效提升了企業(yè)的抗風險能力。

國家電投提出，要將數(shù)字化、智慧化融入能源發(fā)展中，把綜合智慧能源作為集團公司的重要發(fā)力點、創(chuàng)新點和新增長極，不斷加大創(chuàng)新力度，加強清潔供暖、氫能、儲能、電能綜合利用等項目開發(fā)建設(shè)，促進綜合智慧能源與建筑、交通、信息、衛(wèi)生等重要產(chǎn)業(yè)、智慧城市、社會治理深度融合，打造出國內(nèi)、國際上可復(fù)制、可推廣的綜合智慧能源“樣板”。

中國華能主動對接新基建，新能源項目開工46個、420萬千瓦;新增并網(wǎng)94.5萬千瓦，同比增長50%;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目實現(xiàn)水電全覆蓋、火電覆蓋了10個區(qū)域18家電廠，智能煤礦建設(shè)有序推進。

國資委數(shù)據(jù)顯示，上半年中央企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1萬億元，同比增長7.2%，增速較1月至5月加快5.9個百分點，較一季度加快11.7個百分點。自3月份全面復(fù)工以來，中央企業(yè)月度固定資產(chǎn)投資恢復(fù)正增長，月度投資增速分別為4.1%、11.8%、13%、21.2%，呈逐月加快態(tài)勢，二季度累計完成固定資產(chǎn)投資6730.7億元，同比增長14.8%。分行業(yè)看，發(fā)電、汽車、通信、冶金等行業(yè)上半年固定資產(chǎn)投資增速超過15%。

積極布局重點項目

當前，中央企業(yè)運行出現(xiàn)不少亮點，但困難壓力同樣不容忽視。彭華崗表示，下半年國資委將積極落實黨中央、國務(wù)院“六穩(wěn)”“六保”的工作部署和要求，多措并舉開展中央企業(yè)的穩(wěn)投資工作。

首先就是有力有序做好重大項目的落實落地。優(yōu)先確保國家重點項目、民生項目和效益好的、見效快的保增長項目順利實施。對于在建項目強化管理，嚴控投資成本，爭取早建成、早見效;建成的項目加快投產(chǎn)達產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益。

金沙江上游，中國華電集團有限公司蘇洼龍、葉巴灘、巴塘、拉哇水電站工程建設(shè)如火如荼，蘇洼龍電站計劃于2021年投產(chǎn)發(fā)電。以水電為支撐，首批光伏項目前期工作已經(jīng)啟動，總裝機3000萬千瓦的大型水光互補可再生能源示范基地初具雛形，建成后年發(fā)電量可達800億千瓦時，替代標煤消耗2400萬噸，減少二氧化碳排放8100萬噸。

“發(fā)揮中央企業(yè)穩(wěn)投資的重要作用，穩(wěn)妥有序落實好全年投資計劃安排。”彭華崗表示，下半年國資委還將繼續(xù)引導支持企業(yè)重點圍繞提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、維護產(chǎn)業(yè)鏈安全等領(lǐng)域加大投資力度，搶抓5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等新基建投資機遇，積極有序推進項目開工建設(shè)，做好高質(zhì)量投資項目的儲備，積極吸納社會資本，拓寬融資渠道。

針對下半年的工作，國家電投黨組書記、董事長錢智民從打好“三副牌”的角度分析形勢、明確任務(wù)。他強調(diào)，在“存量牌”方面，針對9項SDSJ指標短板，要通過主觀努力克服客觀困難，創(chuàng)造性地開展工作。在“增量牌”方面，扎實推動“三個一批”項目，要集中優(yōu)勢兵力推動清潔能源大基地建設(shè)、綜合智慧能源發(fā)展等，做好后續(xù)項目規(guī)劃儲備。在“未來牌”方面，要處理好當前和長遠的關(guān)系，總部和各二級單位要盡快將思想統(tǒng)一到數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型上來，把握發(fā)展先機，將落地項目抓出成效、抓出效益。

7月10日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司(下稱“中國電子”)旗下山西長城“智能云”工廠網(wǎng)信產(chǎn)品在太原正式下線，年產(chǎn)國產(chǎn)整機將達100萬臺套。當天，中國電子與山西省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，以網(wǎng)信工程和數(shù)字政府一體化建設(shè)為牽引，共同打造合作平臺和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和智能制造。

就在此前一周的時間里，中國電子還與湖北、江西等地方政府“牽手”，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代數(shù)字城市和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域進一步加大對這些省份的投資力度。

這恰恰也是下半年中央企業(yè)“穩(wěn)投資”的一大方向。彭華崗表示，國資委支持引導中央企業(yè)積極貫徹落實國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃、有重點地與地方政府共同開展戰(zhàn)略合作活動，重點圍繞“六穩(wěn)”“六保”工作要求，推動一批對地方發(fā)展、對民生服務(wù)具有較大影響力、帶動力的項目落實落地。

他還強調(diào)，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，指導中央企業(yè)做好境內(nèi)外疫情對投資影響的預(yù)判和風險防范。繼續(xù)嚴控非主業(yè)投資比例和投向，持續(xù)加強對金融、房地產(chǎn)等高風險領(lǐng)域的項目監(jiān)管力度。

關(guān)鍵詞： 重點項目 新基建 央企