(記者焦健)從制造到智造的轉(zhuǎn)變,企業(yè)遇到了哪些痛點和難點?又該如何改進?9月11日至14日,在工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)一司指導(dǎo)下,由國家智能制造專家委員會專家?guī)ш牭?4位專家,走進浙江省寧波市汽車零部件行業(yè)園區(qū),開展了“看診”活動。緊張的四天行程里,專家組現(xiàn)場診斷、剖析、探討,力爭推進企業(yè)智能化改造順利進行。
黨的二十大報告提出“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”。
寧波,作為中國制造2025首個試點示范城市,一直以來把汽車產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展方向。據(jù)專家組介紹,寧波市汽車產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)超過5000家,811家整車及零部件規(guī)上企業(yè)2022年完成工業(yè)總產(chǎn)值3344.5億元,與上一年相比增長15.8%,占整個浙江省汽車產(chǎn)值的46.7%。
企業(yè)智能化改造的源動力是客戶需求
9月11日,在調(diào)研工作開始前的工作會上,專家組組長、國家智能制造專家委員會專家蔣白樺提醒,“要從企業(yè)生存和發(fā)展的角度考慮來給企業(yè)提建議”,這也成為了調(diào)研工作的總基調(diào)。
9月12日到14日上午,從寧波江北區(qū)到慈溪市再到北侖區(qū),專家組一行調(diào)研了5家汽車零部件企業(yè),工作章法張弛有度。先從企業(yè)相關(guān)負責(zé)人用PPT演示建設(shè)情況開始,再到生產(chǎn)車間實地“看診”,最后雙方返回會議室探討交流。多位專家告訴記者,實地“看診”很重要,這與看PPT得到的不一樣,眼見為實。
企業(yè)進行智能化改造升級的動力是什么?答案是:市場、客戶、訂單。在調(diào)研過程中,5家企業(yè)相關(guān)負責(zé)人都表達出,期盼智能制造建設(shè)為企業(yè)賦能。
走進生產(chǎn)汽車底盤件企業(yè)的新廠房里,記者遠觀新產(chǎn)線像一幢二層小樓。兩個機器人正在二層工作,高高大大,格外醒目。走到產(chǎn)線前,記者發(fā)現(xiàn),幾名工人站在一層忙著作業(yè)。底盤系統(tǒng)事業(yè)群總經(jīng)理江亞告訴記者,二層大約有8個機器人,一層配置了4名工人,這是年初投入使用的新產(chǎn)線。投資六、七千萬的柔性自動化產(chǎn)線,主要用于給新能源汽車客戶提供底盤。
我國新能源汽車近年發(fā)展迅速,已邁入規(guī)模化、全球化的高質(zhì)量發(fā)展新階段。據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù),8月份,我國汽車產(chǎn)量達到251.3萬輛,同比增長4.5%,其中新能源汽車80.0萬輛,增長13.8%。
江亞說,為了接到更多新能源汽車的訂單,集團已經(jīng)做了整體規(guī)劃,舊廠房在等待智能化升級改造。改造后也將變?yōu)槿?span id="66sgk00" class="keyword">性產(chǎn)線,因為公司生產(chǎn)的是非標(biāo)產(chǎn)品,而柔性產(chǎn)線可以快速地部署和調(diào)整。目前新產(chǎn)線在原來的基礎(chǔ)上效率提高了20%,人員減少了60%。
聽到“機器換人”,專家蔣白樺邊走邊說,“智能制造的建設(shè)要一步一步地推進”。江亞表示,公司“減人不裁人”,產(chǎn)線上減少的工人通過培訓(xùn)安排到新崗位。
抵達第二家企業(yè),記者和專家組一同穿上靜電服、靜電鞋走進生產(chǎn)車燈模組的廠房,整個車間看起來窗明幾凈。該公司副總告訴記者,2023年5月剛搬進這里,智能倉儲管理設(shè)備自動出庫,實現(xiàn)零差錯,出庫效率提升了45.7%,人員減少了5人。
在與專家交流過程中,公司副總說,因為產(chǎn)品面向全球平臺,訂單暴漲。但專家組發(fā)現(xiàn),企業(yè)年人均產(chǎn)值只有100萬,在行業(yè)里比較低。該公司副總立刻表示,所以現(xiàn)在急需進一步做智能化升級。
第三家企業(yè)客戶優(yōu)勢明顯,主要生產(chǎn)新能源電池包連接件。在新車間的引線框架作業(yè)區(qū),工人告訴記者,除了上料和檢驗需要兩名工人做以外,其他工作由機器人完成。而在去皮折彎工藝作業(yè)區(qū),記者看到,在顯示屏上貼著一張紙條,上面赫然寫著人機工程學(xué)狀態(tài)幾個字。工人對記者說,工藝工程師先畫出程序、確定圖紙,他按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書操作,將出爐的產(chǎn)品手動微調(diào),直到電腦顯示的數(shù)值沒有誤差為止。
據(jù)財務(wù)負責(zé)人徐健介紹,公司有明確的上市計劃。新車間2020年投產(chǎn),投入成本2000萬??赐曜詣踊?span id="mmm42eo" class="keyword">平很高的產(chǎn)線之后,專家組組長蔣白樺說:“數(shù)實融合與業(yè)財融合對推進智能制造很重要。”
調(diào)研的第四家企業(yè)主營產(chǎn)品是汽車等速驅(qū)動軸等。據(jù)公司負責(zé)人介紹,目前年人均產(chǎn)值約200萬元,畝產(chǎn)值約1500萬元,遠高于行業(yè)平均水平。
看完產(chǎn)線返回的路上,生產(chǎn)車間相關(guān)負責(zé)人告訴記者,目前8條產(chǎn)線每天生產(chǎn)2.5萬只,在新能源汽車市場份額只占到了20%。產(chǎn)線每年投入以20%增加,2025年生產(chǎn)目標(biāo)計劃是1000萬只/年。
最后一家是在上交所主板已經(jīng)上市的企業(yè),主要生產(chǎn)新能源汽車變速系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、電池系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)等核心系統(tǒng)的精密機械加工零部件,2022年營業(yè)收入達45億。
企業(yè)信息化部的負責(zé)人說,客戶對企業(yè)的要求只有三點:交付時間、交付質(zhì)量和價格。因為客戶需求變化很快,必須及時供貨,曾經(jīng)用10天將產(chǎn)品交付到了國外客戶手上。
在生產(chǎn)車間“看診”過程中,車間負責(zé)人告訴記者,2018年上線的這個廠房,一年四季保持24℃-25℃恒溫。純手工制作時,電機減速器毛坯精加工生產(chǎn)線要6個人,現(xiàn)在是3個人。記者看到,由于車間里噪音比較大,每名工人都戴著耳塞。
走到檢驗看板前,車間負責(zé)人告訴記者,看板上顯示的檢驗數(shù)據(jù)是通過4G網(wǎng)線從設(shè)備上抓取得到的,每天生產(chǎn)管理者看完數(shù)據(jù)會進行分析,此外看板還會顯示報工數(shù)據(jù)。
據(jù)企業(yè)信息化部負責(zé)人介紹,目前通過物聯(lián)網(wǎng)平臺和信息化系統(tǒng),實現(xiàn)對物料、工序流轉(zhuǎn)、在制品、質(zhì)量等全過程數(shù)據(jù)的采集和追溯,精準(zhǔn)追溯快速響應(yīng)由原來4小時縮短至0.5小時。
助力企業(yè)夯實智能制造建設(shè)基礎(chǔ)
對走訪的工廠產(chǎn)線的智能化現(xiàn)狀及未來規(guī)劃,專家組成員怎么看?企業(yè)提出了哪些真問題?遇到的難點痛點該怎么辦?
每天調(diào)研行程結(jié)束之后,專家組成員會依據(jù)現(xiàn)場觀察和交流得到的信息,再一起碰撞“專業(yè)火花”,從而給看似近乎完美的每家企業(yè)的智能制造系統(tǒng)開出“總處方”,包括改善建議和案例說明。
專家組成員、浙江工業(yè)大學(xué)教授姚明海認(rèn)為,企業(yè)自動化生產(chǎn)水平雖然很高,但在自動化向上一層的信息化做的還差強人意。
專家組組長、國家智能制造專家委員會專家蔣白樺認(rèn)為,數(shù)據(jù)是一項業(yè)務(wù)而不是技術(shù),這項工作需要領(lǐng)導(dǎo)管理層高度重視。
針對產(chǎn)品質(zhì)量追溯,智能化物流以及精細化管理等方面,專家組發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢,一一提出相應(yīng)的改善對策。
記者發(fā)現(xiàn),《國家智能制造能力成熟度模型》國家標(biāo)準(zhǔn)是專家組提出可行性改善建議的總體思路之一。無論企業(yè)規(guī)模大小,實力雄厚與否,每位專家都會遵循國家標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置問題、檢驗亮點和看清問題。
制造業(yè)是國家經(jīng)濟命脈所系。凡有利于公眾的,最后才有利于企業(yè)。在智能制造轉(zhuǎn)型升級過程中,此次調(diào)研還發(fā)現(xiàn)了哪些共性問題?
專家組認(rèn)為,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題值得社會各界關(guān)注。首先,政府有關(guān)部門應(yīng)組織企業(yè)全面了解國家標(biāo)準(zhǔn)等政策性文件,此外還可以幫助企業(yè)增加和外界交流的機會。在調(diào)研中,專家組多次發(fā)現(xiàn)企業(yè)對國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵不熟悉、理解不透徹,想法有時超前,提出的需求不準(zhǔn)等等。
專家組在改善建議里提出,企業(yè)主要關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營,因此做事情會考慮投入產(chǎn)出比。在遇到痛點或難點時,通過與外界多交流可以打開思路,從而調(diào)整企業(yè)智能化改造升級的策略。
第二,企業(yè)應(yīng)完善HSE管理體系(健康、安全和環(huán)境)。在調(diào)研過程中,專家組對工廠煙霧濃度的檢測及過濾排出、工人工作時間同步進行了了解。當(dāng)前,“智能、低碳、健康”是各國制造業(yè)企業(yè)集中關(guān)注的創(chuàng)新方向。專家組從企業(yè)長遠發(fā)展角度考慮,提醒調(diào)研企業(yè)要對HSE做進一步完善和提升。
科技賦能點燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。近年來,我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐明顯加快,智能制造深入推進。
《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2023—2024年)》提出,2023年汽車行業(yè)運行保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢,力爭實現(xiàn)全年汽車銷量2700萬輛左右,同比增長約3%,其中新能源汽車銷量900萬輛左右,同比增長約30%;汽車制造業(yè)增加值同比增長5%左右。2024年,汽車行業(yè)運行保持在合理區(qū)間,產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益進一步提升。
本次調(diào)研的企業(yè)對智能化信息化未來建設(shè),已有初步整體規(guī)劃和建設(shè)構(gòu)想;有的企業(yè)繪制了分階段實施和完善計劃;有的企業(yè)具有前瞻戰(zhàn)略視野,結(jié)合自身發(fā)展愿景,聚焦質(zhì)量、效率、可持續(xù)發(fā)展等維度制定清晰的智能制造頂層規(guī)劃,洞察技術(shù)趨勢并實施預(yù)研導(dǎo)入;有的企業(yè)整體思路清晰,在材料、裝備領(lǐng)域與客戶同步開發(fā),支撐企業(yè)穩(wěn)步提升等。
道阻且長,行則將至。未來以更堅定的信心、更堅韌的腳步、更堅實的底氣,加快數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合步伐,在新型工業(yè)化的征程上推動智能制造向更高水平發(fā)展。
有借鑒才有成長,有總結(jié)才能提高。此次活動的總結(jié)大會于9月15日在溫州瑞安市召開,近300人參加會議。此外,同期舉辦了“浙江省系統(tǒng)深入推進智能制造研討會”。
浙江省“未來工廠(智能制造)創(chuàng)新生態(tài)企業(yè)共同體”組建啟動儀式也在當(dāng)天舉辦。據(jù)悉,浙江省近年圍繞“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”實戰(zhàn)實效再深化,利用本次活動契機提出組建行業(yè)共同體,旨在有序組織智能制造示范企業(yè)、系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商和相關(guān)配套服務(wù)單位等,形成行業(yè)智能制造服務(wù)能力,為企業(yè)提供系統(tǒng)集成服務(wù)。
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